リネン生地・ムラ染め（赤紫）：1m長さ×約108cm幅 価格： 2,200円 レビュー評価： レビュー数：
麻100％のリネン生地です。ナチュラルな風合いが人気の麻素材に「マーブリー」と呼ばれるストライプ調のムラ染めをほどこした布地。型を使ったムラ染め風のプリントとは違いどこをとっても同じ柄が現れない特殊加工なので、各部分で世界で一つのだけの柄・色合いが楽しめます！●全体に濃い赤紫のような色合いです。白っぽい部分や白にグレイが混じったような色合いのところもあります。※この商品の特性で生地の箇所によって色の出方が異なる場合がございます。ご了承ください。●シーチング生地程度の厚みです。ぺらぺらの布ではなく、ある程度しっかりしていますので、シャツコートやバッグの素材としてもおすすめです。※生地の上のボタン |
リネン（ジェッソ無し） 3Dキャンバス 20ｘ40cm 37mm厚 価格： 976円 レビュー評価： レビュー数：
リネン（ジェッソ無し）3Dキャンバス20ｘ40cm37mm厚油絵具・アクリル絵具両方使用できます。麻に透明なコーティングをして、キャンバスとして油彩・アクリル両方に使用できるようにしてあります。麻の布地を生かした作品作りに向きます。ジェッソを塗る必要はありません。 |
リネン生地・ムラ染め（グレイ）：1m長さ×約108cm幅 価格： 2,200円 レビュー評価： レビュー数：
麻100％のリネン生地です。ナチュラルな風合いが人気の麻素材に「マーブリー」と呼ばれるストライプ調のムラ染めをほどこした布地。型を使ったムラ染め風のプリントとは違いどこをとっても同じ柄が現れない特殊加工なので、各部分で世界で一つのだけの柄・色合いが楽しめます！●全体にグレイの濃淡で、白っぽい部分やわずかにグリーンがかったようなグレイ部分などがあります。※この商品の特性で生地の箇所によって色の出方が異なる場合がございます。ご了承ください。●シーチング生地程度の厚みです。ぺらぺらの布ではなく、ある程度しっかりしていますので、シャツコートやバッグの素材としてもおすすめです。※生地の上のボタンは直径約 |
セキセイ A4フリーアルバム 黒台紙 ビス式 XP-2501 リネン 価格： 1,680円 レビュー評価： レビュー数：
●風合いのあるナチュラルテイストの生地を使用したA4フリー台紙アルバムです 。●1ページにLサイズなら3枚、ポストカード・ハイビジョン・パノラマなら2枚、2Lサイズなら1枚の写真が貼れます。●スペア台紙の最大補充枚数 約25枚(背表紙付)。●このアルバムの台紙は、A4サイズ(297×210mm)の用紙などには対応しておりません。●レイアウトが楽しめるフリー台紙。●写真や雑誌を切り抜いたりチケットなども一緒にレイアウト。●さらにフィルムの上から修正ペンや不透明の油性マーカーなどでいろいろ書けます。●台紙が増やせるビス式。●コインで簡単にはずせます。 サイズ/縦302×横238×背幅21mm貼付 |
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Ａ４フリーアルバム【リネン】 XP-2501-42 価格： 1,381円 レビュー評価： レビュー数：
A4判：横238×縦302×背巾21mm貼付有効サイズ：横190×縦297mm収容台紙：最大35枚。ビス式布貼表紙台紙(黒)10枚。。。 品番：XP-2501-42 |
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人事を変えれば社員は育つ 価格： 1,800円 レビュー評価：4.5 レビュー数：3
成果主義に代表される戦略・戦術レベルの制度から、
理念・目的に着目した考え方が斬新でした。
また、最近は経営理念の大切さが見直されている中で、
いかに経営理念を社員に浸透させるかに苦労している経営者が多いと思います。
理念を浸透させるために、人事をどのように仕組み化していくか、
非常に難しいテーマに正面から挑んでいます。
実際の事例も詳細に載っていて、参考になります。
また、本書の理念浸透人事制度のベースになっている選択理論という聞きなれない心理学についても、
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ディズニー7つの法則―奇跡の成功を生み出した「感動」の企業理念 価格： 1,470円 レビュー評価：4.5 レビュー数：29
ディズニーランドや、ディズニーシーばりに
顧客サービスを考え、集客や売上げに
繋げようではないか。
創作ストーリーに沿っている本書
実際にディズニーで行われている
過剰とも言える細部へのこだわりを事実として
語ってくれるので、理由も含めてスッと理解できる。
7つの法則
・顧客が比較するすべての企業が競争相手（顧客の意識無意識は問わず）
・細部にこだわる
・すべての人が、語りかけ、歩み寄る
・すべての物が、語りかけ、歩み寄る
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ダイアローグ 対話する組織 価格： 1,680円 レビュー評価：3.5 レビュー数：6
評判が良くて、結構ビジネス誌にも登場する准教授の著書なので一応チェックしてみましたが、定義がよくわからない英語と、理論の引用のオンパレードで、結局本質が何なのかわからないですね。
ダイアローグとあえて英語にする意味、あるのでしょうか。対話が重要なんて当たり前ではないでしょうか。
今さら、対話する組織、と言われても、経営の第一線でやってきた人々には、とくに学びはありません。教育学者が経営を語ると、こうなる、みたいな本でしょうか。
対話、についての理論を色々知りたい、という方にはいいと思います。 |
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